BURGERPARTICIPATIE
Hart voor Hilversum ziet het rapport: "Hilversum in gesprek" als vertrekpunt.
• Hart voor Hilversum introduceert de B(uurt) E(ffect) R(apportage), als zijnde een onmisbaar instrument om burgers bij de ontwikkeling van projecten al bij aanvang te betrekken.
• Hart voor Hilversum introduceert het BuurtBuro, als middelpunt van de wijk. Het Buurtburo faciliteert de bijeenkomsten van de buurtvereniging en is standplaats van het Buurtbedrijf. Wekelijks spreekuur van een wijkagent. Alle openbare informatie van de gemeente is in te zien in het buurtburo. Coördinatie van projecten met buurtouders. Het buurtburo staat in contact met het WMO-loket.
• Hart voor Hilversum introduceert het Buurtbedrijf waar buurtbewoners o.a. terecht kunnen voor hulp en ondersteuning op velerlei gebied:
• kleine reparaties in en rond het huis;
• ondersteuning bij gemeentelijke aanvragen;
• subsidieaanvragen en belastingaangiften.
Ook geeft het buurtbedrijf adviezen over energiebesparing, creëert het plaatsen voor maatschappelijke stages en stimuleert en coördineert het de inzet van ervaren gepensioneerden en vrijwilligers die hun kennis en ervaring nog graag willen inzetten voor de buurt(bewoners).
• Het buurtburo verhoogt de sociaal-maatschappelijke cohesie van de buurt/wijk.
• Hart voor Hilversum stimuleert kleinschalige buurthuizen direct in de wijk.
• Hart voor Hilversum wil de mogelijkheden voor een Burgerinitiatiefvoorstel verruimen.
• De inspraakmogelijkheden voor burgers tijdens raadscommissievergaderingen worden aanzienlijk verruimd.
VEILIGHEID
• De veiligheid binnen een gemeente, wijk of straat is een onmisbare schakel voor het welbevinden van burgers. De politie kan dat niet alleen. Ook burgers kunnen hierin participeren.
• Het door Hart voor Hilversum geïntroduceerde buurtburo kan een belangrijke bijdrage leveren aan de samenwerking tussen bewoners en politie om de veiligheid in de wijk te vergroten. Enerzijds kan de wijkagent, tijdens het wekelijkse spreekuur, informatie verzamelen en signalen opvangen, anderzijds kan van hieruit een vorm van (daartoe opgeleid) burgertoezicht georganiseerd worden met een direct contact met politie.
• Hart voor Hilversum ondersteunt cameratoezicht op kwetsbare plekken in de stad.
• Het uitgaansgebied in de binnenstad vereist een specifieke aanpak. Politietoezicht is absoluut noodzakelijk gedurende de gehele avond en vooral rond en tot ver na de sluitingsuren. Ook de nabij gelegen straten moeten nauwgezet worden gecontroleerd. De aanwezige horecavestigingen dienen hun bijdrage te leveren aan het toezicht in en rond hun zaak. Preventief fouilleren behoort tot de mogelijkheden.
• Winkeldiefstal en kleine vergrijpen moeten sneller, vaker en doeltreffender aangepakt worden door de Politie in samenwerking met ouders, scholen en bureau Halt.
• Het convenant met de Horecavestigingen moet worden aangescherpt en de controle op de naleving geïntensiveerd.
GEZONDHEIDSZORG
• Hart voor Hilversum staat voor de aanwezigheid van zoveel mogelijk diverse vormen van zorg binnen de gemeente Hilversum. Een nieuw te vormen task-force zal zich inzetten voor het behoud van een volwaardig ziekenhuis en spoedeisende hulp in Hilversum. Deze task-force zal hierover in onderhandeling treden met Tergooi ziekenhuizen, de zorgverzekeraars en andere zorgaanbieders.
• Het ontwikkelen van een volwaardig zorgpark op het huidige terrein en de Monnikenberg waarbij ook de ziekenhuisfuncties zijn ondergebracht wordt door Hart voor Hilversum actief ondersteund.
• Marktwerking en het bevorderen van voor iedereen toegankelijke Prive klinieken zijn niet op voorhand uitgesloten en zou onderzocht moeten worden.
• Hart voor Hilversum wil door een gericht beleid de spreiding en samenwerking van alle aanbieders van eerste- en anderhalf-lijns gezondheidszorg op een zodanige wijze regelen dat er een evenwichtige verdeling over de gehele gemeente ontstaat. Dat betekent MEER zorg in de wijk. De gemeente Hilversum neemt weer regie op dit terrein.
ARCHITECTUUR
• Hart voor Hilversum is tegen de ‘betonnisering' van Hilversum. De architectuur van nieuwbouwprojecten dient veel meer afgestemd te worden op, c.q. aansluiting te vinden bij, het kenmerkende beeld van Hilversum-tuinstad met meer groen.
• Om los te komen van het huidige ‘hapsnap beleid', wordt er als eerste een structuurvisie voor de toekomst van Hilversum gemaakt. Deze visie wordt door een Task-Force gemaakt op basis van ingrediënten die uit de Hilversumse samenleving voortkomen (bottom-up).
• Woontorens van 45 meter horen niet thuis in het centrum van Hilversum. Vooralsnog bouwen tot de boomgrens.
MOBILITEIT
• Hart voor Hilversum vindt het onaanvaardbaar dat grote, en in de toekomst sterk toenemende, verkeersstromen door woonwijken worden gevoerd.
• Hart voor Hilversum maakt daarbij onderscheid in bestemmingsverkeer (is welkom) en doorgaand verkeer (moet worden geweerd).
• Onderzocht moet worden of het eenrichtingsverkeer van het huidige I.B.P. goed functioneert. De Schapenkamp is van dit onderzoek niet uitgesloten.
• Hart voor Hilversum wil een diepgaand onderzoek over mogelijke opties om deze trend te keren. Alle mogelijke alternatieven zijn voor Hart voor Hilversum bespreekbaar. Ook plannen voor een rondweg en/of het spoor onder de grond worden meegenomen.
Dit alles uiteraard in overeenstemming met de ons omliggende natuur.
• Initiatieven voor een fijnmazig netwerk van kleine elektrische stadsbussen met hoge frequentie worden bevorderd. Indien mogelijk dienen lege dieselbussen worden geweerd.
• Het thans voorgestelde tracé van de HOV-lijn wijst Hart voor Hilversum af.
• Parkeren moet zoveel mogelijk ondergronds. Naast parkeermogelijkheden voor auto's moeten ook gratis bewaakte stallingmogelijkheden voor fietsen worden gerealiseerd.
BESTUUR
• Hart voor Hilversum wil zich volledig inzetten om het vertrouwen tussen burger en bestuur weer te herstellen. Zij verplicht zich om gemaakte afspraken met bewoners en buurten na te komen.
• Alle bestuursvergaderingen van de Vereniging Hart voor Hilversum zijn openbaar.
• Het gebruik van geheim overleg zal tot een minimum beperkt worden.
• Het College van Burgemeester en Wethouders dient bij voorkeur te bestaan uit bestuurders die woonachtig zijn in de gemeente Hilversum en uitsluitend door hun opleiding en ervaring kundig genoeg zijn om Hilversum op een zakelijke en professionele wijze te besturen.
• De inhuur van externe deskundigheid wordt tot een minimum beperkt. De bestaande uitgaven worden in ieder geval teruggebracht met minimaal EUR 3 miljoen per jaar.
DUURZAAMHEID
• De besparing van 3 procent op gemeentelijk energieverbruik kan flink omhoog.
• Daar waar mogelijk moet de Gemeente Hilversum innovatie op het gebied van energiebesparing en energiewinning toepassen.
• De gemeente Hilversum moet inwoners helpen met het aanvragen voor subsidies voor isolatie en energiebesparing.
• De gemeente Hilversum moet inwoners helpen met besparen door bewust gebruik van energie. Hart voor Hilversum wil dat Energiemeters gratis te leen zijn bij het buurtburo.
Wonen
• Huisvesting moet beter afgestemd worden op de woonbehoeften van nu en in de toekomst. Daartoe moet een degelijke prognose worden gemaakt.
• Hart voor Hilversum realiseert zich dat er een actuele noodzaak is voor meer jongeren huisvesting.
• Volkshuisvesting moet weer gecentraliseerd worden waarbij de gemeente Hilversum de regie neemt. Een gezonde mix van leeftijd en bevolkingsgroepen in ALLE wijken moet worden bevorderd.
• Geluidsoverlast. De aanwezigheid van vliegveld Hilversum dwingt de burgerluchtvaart om op een grote hoogte over Hilversum te vliegen. Het voortbestaan van het vliegveld is dan ook belangrijk om extra geluidsdruk in ons dorp te voorkomen.
• Geluidsoverlast. De spoorlijn dwars door Hilversum veroorzaakt bij groepen bewoners geluidsoverlast. Hart voor Hilversum vindt dat de huizen van deze bewoners geïsoleerd moeten worden op kosten van de Nederlandse Spoorwegen.
• Woningbouwcorporaties mogen sociale huurwoningen uitsluitend verkopen aan bewoners, als de opbrengst 100% wordt gebruikt om nieuwe sociale huurwoningen te bouwen.
• Indien bedrijfspanden gedurende langere tijd leegstaan moet de Gemeente een leegstandsheffing opleggen. Daarbij moet het wijzigen van de bestemming naar verantwoord wonen eenvoudiger worden.
FINANCIËN
• Onder het huidige College van B&W is de gemeentelijke schuldenlast vrijwel verdubbeld (ca. 200 miljoen). Als dit beleid niet gekeerd wordt, dreigt Hilversum na 2011 in grote financiële problemen te komen, omdat de Rijksoverheid dan ca. 3,5 miljard aan bezuinigingen aan de gemeenten zal opleggen. Ook Hilversum wordt hierdoor getroffen.
• Hart voor Hilversum weigert de consequenties van het huidige beleid af te wentelen op de burgers van Hilversum in de vorm van lastenverzwaring. Behoudens een inflatiecorrectie mogen de lasten voor bewoners NIET stijgen.
Om zaken ten goede te keren dient er nu al een inventarisatie te worden opgesteld naar mogelijke bezuinigingen. In ieder geval zal Hart voor Hilversum geen bezuinigingen ondersteunen op het gebied van welzijn.
• De hondenbelasting moet voor 100% aangewend worden voor het doel waarvoor het bestemd is en niet verdwijnen in de pot algemene middelen.
• De gemeente Hilversum moet zorgen voor meer particulier initiatief zodat zij haar subsidie aan verschillende organisaties kan afbouwen.
ONDERWIJS
• De onder het huidige college ontstane achterstanden in de onderwijshuisvesting worden met voorrang behandeld en weggewerkt. Er wordt daarbij speciale aandacht gegeven aan het klimaat in de schoolgebouwen en het gebruik van energiebesparende maatregelen.
• Hart voor Hilversum wil de terugkeer van het schoolzwemmen! In 2011.
• Het creëren en coördineren van diverse vormen van kinderopvang krijgt prioriteit.
• Hart voor Hilversum wil voortgezet mediaonderwijs stimuleren in Hilversum
DIENSTVERLENING
• Hart voor Hilversum wil de bestaande procedure betreffende de behandeling van klachten van burgers aan het adres van de gemeente, Verordening Klachtenbehandeling 03-01-06, ingrijpend verbeteren.
Wij willen o.a. dat er een gemeentelijk klachtenloket word ingesteld, waar alle klachten van burgers kunnen worden ingediend. Dit klachtenloket valt onder de directe verantwoordelijkheid van een coördinerend wethouder.
Binnen 48 uur ontvangt de klager een ontvangstbevestiging en uitleg over de verdere procedure. De beantwoordingtermijn van brieven wordt teruggebracht van 8 naar 6 weken.
ECONOMIE
Een dorp op de hei waar de landelijke media is gevestigd is uniek in de wereld. Hilversum is mediastad en dat mogen we weten. Hart voor Hilversum wil Hilversum als Media stad stimuleren. Er vinden net zoveel media activiteiten op als buiten het mediapark plaats. Hart voor Hilversum stimuleert en steunt alle media initiatieven.
We willen daarnaast aan de slag met het vestigen van media dependances van HBO en WO om op deze manier weer aansluiting te krijgen bij de internationale ontwikkelingen in multimedia. Hart voor Hilversum steunt het inzetten van deze kennis in dagelijkse business.
Een verbinding met radio en televisie met een knipoog.
• De bestaande kloof tussen Mediapark en de binnenstad van Hilversum moet worden gedicht.
• Hart voor Hilversum wil de Warenmarkt en winkelcentra actief blijven faciliteren.
• Hart voor Hilversum zal de Diversiteit in het winkelaanbod stimuleren. Met name de kleine ondernemer met speciale producten, zodat je je onderscheidt van de grote winkelketens in grote steden. Flexibele openingstijden/dagen. Koopzondagen tot het wettelijk toegestane maximum aantal van 12 handhaven.
• Bedrijfsinvesteringszones (BIZ) slechts dan ondersteunen als minimaal 90 % van de betrokken ondernemers daar mee instemmen.
• Herstructurering van het Bedrijventerrein Havenkwartier, met speciale aandacht voor de ontsluiting daarvan en de positie van milieubelastende bedrijven.
• Er moet ruim baan zijn voor evenementen in de gehele stad.
• Meer terrassen in het groen in de binnenstad
Hart voor Hilversum wil meer aandacht voor een aantal belangrijke randvoorwaarden voor een goede ontwikkeling van de locale economie in Hilversum:
a. Bereikbaarheid: ( zie ook mobiliteit) Het is van groot belang dat het bedrijfsleven goed bereikbaar is. Het Integraal Bereikbaarheidsplan biedt onvoldoende soulaas. Te veel en te vaak staat het verkeer vast in Hilversum. HvH wil nu na jaren experimenteren in Hilversum afrekenen met dit probleem. Daarbij staan wij open voor vele en creatieve oplossingen. Minder eenrichtingsverkeer en een plan voor een rondweg.
b. Veiligheid: is een absolute voorwaarde voor een gezonde ontwikkeling van m.n. de winkelgebieden. De klant moet zich veilig voelen. Daartoe dient het toezicht verscherpt te worden. Is cameratoezicht op kwetsbare plekken noodzakelijk en dient leegstand actief te worden bestreden.
c. Parkeerbeleid: Hilversum is op de vier grote steden na, de duurste gemeente als het gaat om de parkeertarieven op de openbare weg. Dit moet veranderen. HvH is voor een uitbreiding van ondergronds parkeren tegen marktconforme tarieven. Het inrichten van z.g. blauwe parkeerzones zonder parkeermeters zijn een uitstekende hulpmiddel.
d. Diversiteit in het winkelaanbod: De gemeente dient middels een gericht vestigingsbeleid de diversiteit van het winkelaanbod te bevorderen. Meer gespecialiseerde winkels en minder Cash and Carry
| Ga naar dossier Hart voor Hilversum |  |
